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精力投入疫情防控第一线

发表于 2020-05-26 07:24:52 来源:进道若退网


澎湃新闻:精力业余爱好对你的专业领域研究有哪些助力?王言博:我觉得是一个很好的调节,而且关键我本身真的喜欢

疫情36氪的基因是服务企业雷建平:您怎么看待36氪成为国内新经济海外上市第一股这个定位?冯大刚:我觉得新经济海外上市第一股的定位和36氪品牌长期积累是一致的。柳传志已经隐退,投入任正非也把日常事务交给轮值CEO以及董事会去解决,如果不是这一年多的风波,相信任正非也会逐步退出华为的台前幕后。

联想这个品牌,疫情开始在整机市场崭露头角。你跟我谈商业,精力我跟你谈内容,这些带来很多优势,内部团队比较认可,觉得跨界的人能把公司带领得更好。有一个数据说,投入狭义的新经济,今天大概占到1/6,但在五年内会达到1/3。

图注:防控《文汇报》报道任正非来源:防控孔夫子旧书网1983年,国家调整建制,撤销基建工程兵,任正非以技术副团级的身份转业,来到改革开放的前沿阵地——深圳,在南油集团下面的一家电子公司任副总经理。

这既是一种商机,精力也是一种风险,但是任正非选择了风险。

与柳传志热闹的朋友圈相比,投入任正非则低调很多,投入除去之前说的很少接受媒体采访外,任正非也不太喜欢出现在公众场合,包括华为的各大发布会、庆功宴、典礼等等,外界早期对任正非的了解,只能来自于华为的内部邮件。疫情这是华为如今能够做到如此地步的关键决策。

像联想,防控大家可以积极地要求我们,应该跟美国人拼一把。图注:投入华为收购港湾时媒体的特别报道07偏执狂般的危机意识从创办企业到如今30多年,投入联想和华为经历了不止一次的危机,之所以能够生存下来,一个最重要的原因就是,柳传志和任正非有着偏执狂般的危机意识。我们今天心态更多是从业绩到业务的转变,疫情从赚小钱活下去的想法,变成更多希望把公司做出更丰富、更有长远的竞争力,能有大规模的业务。

柳传志的朋友圈主要来自两个圈层:精力中国企业家俱乐部、泰山会。

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